隨著電子商務在我國的迅速崛起，物流倉儲建設已成為制約大多數電子商務發展的重要因素。與此同時，一些地區也積極響應政策號召，振興當地物流業發展。可以說，企業的發展帶動了當地物流的發展。物流的發展在一定程度上促進了企業的發展，形成了企業內部的利益循環模式。物流是前提，倉儲是企業取得長足進步、擴大覆蓋面的關鍵。因此，無論是電子商務還是進出口企業都更加重視倉儲物流的建設。

因為傳統企業已經有了倉庫，所以他們在初始階段仍然會選擇使用現有的倉庫來服務電子商務業務。然而，由于電子商務倉儲的特點與傳統倉儲沒有太大區別，當他們成長時，他們通常會選擇建立自己的倉庫。

倉庫不僅占用企業的生產經營區域，還需要消耗管理成本。特別是對于中小企業來說，它已經成為企業運營成本的主要組成部分之一。因此，對于倉儲物流不構成其生產經營主要內容和核心業務的企業來說，這是額外的負擔。對于企業的物流系統，無論是選擇自主經營還是外包，關鍵是從以下四個方面進行權衡和思考，從而選擇企業業務和核心競爭力的倉儲策略。

（1） 企業的倉儲物流業務是否占用了太多的運營資金

倉儲是自營還是外包，取決于企業倉儲物流業務占用的運營資金量是否與其在企業物流系統中的地位和作用相一致。如果倉儲物流環節占用的資金超過了其在企業物流系統中承擔某些功能所創造的價值，那么繼續存在于企業物流系統中肯定是不明智的。此時，企業采取倉儲物流業務外包的策略，將減輕企業在物流成本上的負擔，避免占用企業運營資金，阻礙企業在其他業務上的發展機會。

（2） 企業的存儲和物流動能是支撐企業競爭力的主要組成部分嗎

對于一些企業來說，雖然其倉儲物流占用了一定的營運資金，但由于擁有倉儲物流，它們可以自由運營，也可以增加其物流系統運營的靈活性和敏捷性，這對企業的核心業務起到了重要的支撐作用，創造了附加值。倉儲物流已成為支撐企業競爭力的主要組成部分。

（3） 倉儲和物流是否已成為企業運營成本的沉重負擔

對于企業的業務運營而言，當倉儲物流環節作用小、創造價值少，且其月成本因倉儲管理不善而成為企業運營成本的主要負擔時，企業必須尋求改進、轉移成本或開展改進活動來降低成本。

（4） 企業自身是否缺乏倉儲物流環節的管理能力

倉儲運營目標能否實現，將對企業整個物流系統的效率產生重要影響。這與企業自身的倉儲管理能力有很大關系。然而，一些企業從其規模來看，或多或少地認為倉儲物流環節對它們沒有影響，并不認為倉儲物流管理是企業物流系統管理中的一個關鍵環節，事實上，這種觀點是不正確的。

倉儲外包可以給企業帶來以下好處，主要體現在以下幾個方面：

1.職業化：隨著社會的分工，越來越多的人認識到專業人士做專業事情的原則。具體來說，物流專業的倉儲人員都經過了經驗豐富和培訓，能夠按照標準操作程序進行操作。

2.提高“生產效率”：每天必須分揀數十萬件貨物，并移交給不同地區的快遞公司。很難想象，如果你僅僅依靠人工挑選，無論使用多少人，都無法準確地挑選商品。成熟的物流公司擁有強大的倉儲分揀系統和分揀設備，大大提高了分揀的速度和準確性。

3.提高配送的及時性：電商企業可以利用物流公司的全國倉儲網絡進行充分研究，并在物流公司所在城市保留少量某個城市前10名網購（如）的庫存，以確保貨物能夠在當地城市下單后的第二天甚至當天送達客戶。當然，靠近中央倉庫的城市不需要設置庫存。

4.庫存控制：成熟的物流公司不僅可以幫助客戶管理好倉庫，還可以通過對倉庫數據的分析和研究，為客戶提出許多減少庫存、提高周轉率的建議和方案。他們甚至可以為電商企業提供自己的物流系統平臺，管理上游客戶，控制上游客戶的發貨量，讓雙方都能在平臺上看到自己的庫存狀況，方便上游客戶及時備貨，避免缺貨。